As parcerias estratégicas conhecidas como “collabs” estão ganhando força no varejo alimentar e ampliando o alcance das seções de bazar dentro de supermercados e atacadistas. O modelo, baseado na cocriação entre varejistas e empresas especializadas, vem diversificando o portfólio além de utilidades domésticas, organização e decoração, com destaque recente para a categoria de vinhos.
Nesse formato, o varejo é responsável pela operação do espaço, enquanto o parceiro fornece o sortimento, orientação técnica e suporte em ações de marketing. A estratégia tem mostrado resultados expressivos: somente na categoria de vinhos, mais de 3 milhões de garrafas foram vendidas nos últimos 12 meses, impulsionadas por importação direta e marcas próprias, reforçando o varejo alimentar como canal relevante de distribuição.
O modelo também se consolida como vetor de expansão para as empresas envolvidas. A Vestcasa, uma das criadoras do formato, já soma cerca de 250 operações em collab com redes supermercadistas e registra crescimento médio anual de 30% no faturamento. A meta é que essas parcerias representem até metade da receita da companhia nos próximos dois anos, impulsionadas pela expansão nacional e pela abertura de novos espaços em supermercados.
Com menor necessidade de investimento e aproveitamento da estrutura dos parceiros, as collabs permitem crescimento acelerado, maior eficiência logística e ampliação do mix oferecido ao consumidor. Inspirado em modelos internacionais de escala e verticalização, o formato se consolida como uma das principais estratégias de diversificação e competitividade no varejo alimentar.
Fonte: SuperHiper
