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NRF 2026: futuro dos supermercados vai muito além das gôndolas

A NRF Big Show 2026 chegou ao fim em Nova York com um alerta claro para o varejo supermercadista: o futuro do setor vai muito além das gôndolas. Para Tiago Cabral, CEO da Núcleo, transformar dados em vendas exige uma mudança cultural e operacional. O primeiro pilar é o planejamento com data-driven insights, que permite compreender o comportamento do shopper, segmentar pontos de venda e direcionar investimentos de forma mais precisa. Empresas que estruturam dados e integram analytics ao planejamento conseguem reduzir até 20% dos custos com ativações ineficientes, tornando o marketing mais estratégico e mensurável. O segundo e o terceiro pilares são a automação da execução no PDV e o monitoramento em tempo real. A automação garante padronização, escala e agilidade na aplicação das campanhas, enquanto o acompanhamento contínuo da performance permite ajustes imediatos com base em evidências. Com dashboards integrados e dados em tempo real, o marketing deixa de ser apenas analítico e passa a atuar de forma operacional e preditiva, transformando

A NRF Big Show 2026 chegou ao fim em Nova York com um alerta claro para o varejo supermercadista: o futuro do setor vai muito além das gôndolas. O evento mostrou que o modelo tradicional, baseado apenas na compra e venda de produtos, perde espaço para novas fontes de receita ligadas à monetização de dados, serviços e à atenção do consumidor. O lucro, cada vez mais, migra para os bastidores das operações.

Duas forças aceleram essa transformação: a consolidação da Retail Media e o avanço do Agentic Commerce, modelo no qual a inteligência artificial passa a mediar, as compras. Executivos destacaram que o varejo ainda explora pouco o potencial dos dados próprios de clientes, especialmente em segmentos de alta recorrência, como supermercados. Experiências de redes como Best Buy e Nordstrom mostram que o uso inteligente desses dados aumenta o retorno sobre investimentos em mídia e permite personalização tanto no ambiente digital quanto dentro das lojas físicas.

O impacto mais profundo, no entanto, vem da evolução dos agentes de IA, que tendem a reduzir a influência direta das marcas na decisão de compra. Com tecnologias capazes de comprar produtos automaticamente, o desafio para os supermercados passa a ser garantir relevância não apenas para o consumidor final, mas também para os algoritmos. A principal mensagem da NRF 2026 é direta: quem não agir rápido para adaptar seus modelos de negócio corre o risco de se tornar irrelevante em um varejo cada vez mais automatizado e orientado por dados.

Fonte: SuperHiper

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